专访唐僧:创业者千万不要迷信MBA案例
2014-12-03 22:23:14
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胡赛萌/文

如今,移动互联网大潮正当方兴未艾,无数创业者怀揣着敲钟的梦想毅然投身这滚滚洪流之中。在这股创业大潮中,有人功成名就,醇酒妇人,夜夜笙歌;有人屡屡折戟,抱恨至今,鸡飞蛋打。今天,萌主有幸采访到了西天取经公司的总经理唐僧,他给我们讲述了创业这件事究竟该如何把它给办了。

萌主:圣僧你好!非常荣幸您能接受晚辈的采访,之前采访玉帝和如来的时候,二人一直对您称赞有加,网友对这次的采访也非常期待,并托晚辈带来了许多问题。你是如何看待大家对您的这种盛赞呢?

唐僧:首先,贫僧非常感谢萌主的采访以及各位的厚爱。这是一个成王败寇的社会,大家遵循的是弱肉强食的丛林法则,贫僧之所以受到舆论的追捧,很大程度上是因为贫僧最终取到了真经,将西天取经公司带到雷音寺敲钟。所以,贫僧非常清楚,贫僧目前受到的赞誉有多少,日后受到的诋毁就会有多少。

萌主:圣僧对待舆论的这种淡然令晚辈佩服,真是高山仰止!我们天朝的许多名山古刹如今成为旅游胜地,据说少林寺还要上市;许多名僧大师更是登堂入室,开微博,做演讲、收弟子,俨然一副成功大师的形象。对此,您是怎么看待的?

唐僧:常说出家人四大皆空,但谁又能真正做到呢?贫僧带领团队去西天雷音寺上市敲钟的时候,迦叶和阿难还不是趁机勒索,唐王送给贫僧的紫金钵盂都被抢去了!不过你们天朝的那群和尚闹得太不像话了,如果说用iphone开奥迪住酒店只不过是在物质上贪图享受而已,但是在微博上煲鸡汤,大谈内心宁静与个人修养就值得商榷了。出家人应该劝人向善,但你们天朝的和尚在被朝廷收编之后,不但不去劝那些横征暴敛的官员节制,反而对那些被压榨的信众大煲心灵鸡汤,炮制精神鸦片,此举之无耻是贫僧万万所没想到的。

萌主:作为一名成功的创业者,您的故事激励着许多后来者。美团的王兴曾说,几年前的我是未被降服又无所适从的孙悟空,今天的我,已经成了没有七十二般变化、只剩一念执着的唐僧。创业者们对您的推崇,您是不是特别享受呀?

唐僧:王兴的确不容易,前两次创业踩的点都非常好,都是风口上的项目,每一个几乎都可以让他成为雷军式的人物,可是造化弄人,最终还是功亏一篑。美团或许是他这辈子最后的一次创业,对于这次创业,他肯定是志在必得,希望毕其功于一役。他曾说,“面对八十一难,唐僧哭过,哀求过,但从没说过散伙。”他认为贫僧在创业过程中够执着,有毅力,所以推崇。

其实,贫僧的执着不过是表面上展现出来的而已。面对取经途中的艰难险阻,尤其是每当被妖怪抓住之后,我也会害怕,也会后悔,但每次悟空都能及时将我救出。所以,我知道,取经创业的确有风险,但是这个风险不会太大,不至于让贫僧丢掉性命,故而贫僧才能义无反顾,否则早就听取了八戒的提议——散伙儿分家了。

萌主:我是否可以这样理解你的话,创业本身就是一个投资与收益的过程,所以需要对风险和收益进行全面的评估,只有当收益大于风险的时候才能义无反顾?

唐僧:施主所言甚是!创业就是做生意,无论是为了梦想也好,未来也罢,创业就是一个不断投入不断受益的过程,如果只投入而没有受益,谁吃饱了撑着要干这事?明知这条路走不下去,还接着往下走,这不是一个创业者和决策者该做的事,那是输红了眼的赌徒。所以,在创业的过程中坚持是必须的,但是得有个前提,那就在可预见的未来里,这个坚持能最终取得成功,否则,创业路上的坚持不懈就是自掘坟墓。

萌主:聚美优品的陈欧在“为自己代言”中说创业之路注定孤独和艰辛,你是否也这么认为?

唐僧:创业之路当然辛苦,但是,现在做什么不辛苦呢?所谓的创业之路注定孤独艰辛,不过是矫情式的苦情戏,如果你觉得做老板辛苦,你完全可以选择去打工嘛。有舍才有得,创业之路当然很累,但是创业成功之后有大把的钞票和成群结队的妹子啊!你愿意做一辈子屌丝,那你当然可以选择眼前舒适的生活,但是如果你不愿意一辈子自己撸,贫僧建议你还是尝试去折腾一次。套用老马的那句金言,“梦想还是要有的,万一实现了呢”。

萌主:作为取经团队的领导人,你是如何将团队的目标与每个成员的目标达成一致的?这对于整个团队的凝聚力至关重要,也是管理者在管理过程中遇到的头疼问题。

唐僧:这的确是个管理难题。通常来说,团队的愿景与个人的目标很难达成一致,所以才有了对企业文化近乎变态的重视,说白了就是不断给员工洗脑。然而,随着90后越来越多地涌入职场,以往那一套做法根本收效甚微,具体该怎么做,依贫僧来看,具体的团队要具体分析。

比如我们取经的团队,你不要以为取经是件崇高的事业,所以师徒四人就上下一心。我们团队的愿景——取经,本来只是如来的个人目标,他让观音利诱唐王,唐王然后又忽悠了贫僧,于是如来的个人目标就成为了贫僧的目标。为了让这个目标能够圆满完成,观音又以人身自由、位列仙班为条件,先后将孙悟空、猪八戒以及沙和尚收编,最后,如来的个人目标就顺理成章地变成了我们取经团队的整个愿景。

所以,作为团队的领导人应该知道如何将团队的整体愿景进行分解,并按照具体到情况对团队成员进行逐一的落实。此外,对于胆敢破坏整个愿景的个人必须进行无情地打压,比如给孙悟空戴上紧箍咒。总是,恩威并施,宽严相济,一定不要只停留于空洞的企业文化层面。

萌主:作为上市公司的老总,圣僧对正在跌跌撞撞的创业者们有什么好的建议吗?

唐僧:作为创业者,首先,是让自己活下去,所有的情怀、理想、节操什么的,全放一边,等站稳了脚跟再去追求那些高层面的东西;其次,不要太把自己当回事,到什么山上唱什么歌,看菜吃饭,必要的时候甚至需要左右逢源,虚与委蛇,女儿国国王对贫僧可谓一往情深,可是为了能顺利去雷音寺敲钟,贫僧连骗婚这样的事情都干得出;再者,该心狠手辣的时候决不能心慈手软,该念紧箍咒的时候不能唱相亲相爱一家人;最后,一定不要相信MBA上的案例,《贤愚经》卷一中的《摩诃萨埵以身施虎品》中记载了王子舍身饲虎的故事,但又有多少人相信这个漏洞百出的故事呢?所以,既然选择创业,就不要再拘泥与任何条条框框,正如你朝太祖所言“只有砸烂了一个旧世界,才有可能建设出一个新世界”。

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